Стратегія

1. Базова стратегія:
- Розвиток власної інфраструктури (будівництво власних елеваторів);
- Диверсифікація рослинництва (закладка садів, будівництво сховища);
- Збільшення площі оброблюваної землі.
2. Побудова іміджу публічної, відкритої і прозорої компанії, яка зацікавлена в залученні інвесторів, акціонерів і проведенні IPO. Зробити бренд компанії впізнаваним.
3. Підтримувати високу якість продукції, впровадити процеси дотримання міжнародних стандартів якості.
4. Виробнича стратегія:
- Збільшення ефективності існуючих бізнес-процесів;
- Інтенсифікація за рахунок впровадження сучасних ефективних технологій, якісних посівних матеріалів при збереженні оптимального рівня витрат;
- Оптимізація використання фінансових інструментів;
- Впровадження інформаційних технологій, що підтримують бізнес-процеси компанії.
- Розвиток компетенцій у співробітників (підвищення кваліфікації);
- Розробка кадрової політики;
- Вдосконалення системи мотивації співробітників.