Ігор Шестопалов: 2020 рік став для холдингу A.G.R. Group Місака Хідіряна тренінгом з підвищення ефективності

Голова правління аграрного холдингу A.G.R. Group Ігор Шестопалов в інтерв’ю Економічній правді розповів про роботу компанії в умовах глобальної та внутрішньоукраїнської криз, про плани розвитку і готовність розглядати пропозиції щодо придбання сільськогосподарських підприємств.

Ігор Шестопалов підбив підсумки року та розповів також про основні пріоритетні напрямки роботи холдингу в майбутньому. Також він заявив, що команда холдингу будує компанію з відкритим менталітетом.

"Місак Хідірян жартома якось назвав підготовку до IPO "тренінгом по ефективності для всіх співробітників і для всіх бізнес-процесів холдингу". Пізніше ми зрозуміли, що це не жарт, а наша нова реальність. Ми створюємо холдинг з новим менталітетом. Він прозорий і відкритий для взаємодії з банками, партнерами, клієнтами і постачальниками ", - сказав Ігор Шестопалов.


Також Ігор Шестопалов згадав про 10-ти річну стратегію холдингу. Впровадження сучасних технологій для збереження високого рівня врожайності, будівництво елеваторних комплексів та зважений підхід в питанні розширення земельного банку - головні пріоритетами 10-річної стратегії аграрного холдингу.

"Ми хочемо не тільки розширювати земельний банк і впроваджувати нові технології вирощування культур, але також розвивати власну інфраструктуру. Розуміємо, що необхідно інвестувати і в відновлення родючості грунту, і у впровадження нових технологій вирощування с/г культур, яке буде супроводжуватися придбанням сучасної техніки. Крім того, зібраний урожай ще необхідно підготувати до транспортування в порт. У підсумку, ми виходимо на розуміння максимальної ефективності використання земельного банку і збільшення прибутку", - сказав Ігор Шестопалов.

За словами Голови правління, в A.G.R. Group вже склалося стратегічне бачення розвитку власної інфраструктури для перевалки продукції в порти. Крім відкритого в 2020 році Середино-Будського елеватора, в найближчому майбутньому планується реалізувати новий проект в Полтавській області, новий елеватор.

Також актуальним залишається питання про розширення земельного банку. У A.G.R. Group не поспішають з купівлею землі, продовжуючи укладати орендні договори і чекати фінального бачення закону про ринок землі.

Наприкінці інтерв’ю, Ігор Шестопалов озвучив головні виклики для аграрного бізнесу. Це кліматичні умови, залежність від світових цін, недостатній рівень діджиталізації, висока собівартість продукції, недостатня кількість сучасних потужностей для зберігання сільськогосподарських культур та проблеми з логістикою: залізничним та альтернативним річковим транспортом.