Стратегии в агрохолдинге A.G.R. Group по оптимизации затрат в технологиях выращивания культур

Сегодня многие агропредприятия, в том числе агрохолдинг A.G.R. Group, владельцем которого является Мисак Хидирян, приспосабливают свои технологии выращивания культур к климатическим условиям, которые стремительно меняются. Компании планируют свои технологии таким образом, чтобы получать с гектара больше, а тратить меньше. В компании A.G.R. Group выбор элементов и приемов основывается на научных подходах, мировом опыте и собственных исследованиях и экспериментах. О некоторых моментах оптимизации затрат в технологиях выращивания культур рассказал начальник отдела внедрения и мониторинга технологий в растениеводстве Сергей Хаблак.

Переход на безотвальную обработку почвы. В компании ввели концепцию почвозащитной системы обработки почвы, которая сохраняет влагу и плодородие почвы. В холдинге полностью отказались от пахоты и перешли на безотвальную обработку, объединяющую сразу несколько операций в одном проходе техники по полю. Комбинированная обработка позволяет экономить расход топлива и расходы за совмещение операций и не обязательное ежегодное глубокорыхление до 40 см. Это позволяет сохранить плодородие почвы. Относительно агрегатов для весенней обработки почвы и закрытия влаги, мы ориентируемся на агрегаты для вертикальной обработки почвы, которые могут выполнять ряд операции: закрывать влагу в почве, выравнивать почву, перебивать грудки, измельчать растительные остатки. Также можно проводить первую и предпосевную культивацию с 3 см глубины, не оставляя шифера в почве.

Стратегия подбора и использования техники и агрегатов. Мы в A.G.R. Group подбираем универсальную технику, которая способна сочетать несколько операций. Наша основная концепция по технике – это должен быть универсальный трактор, который может как сеять, так и обрабатывать почву. Часто в других агрокомпаниях разделяют тракторы: для посева используют легче мощностью, а для обработки - более тяжелые и с мощностью до 600 лошадиных сил. Но это не совсем правильно, потому что тогда тракторы простаивают и это влечет за собой большие затраты на амортизацию, ремонт и тому подобное. То же касается и сеялок, и агрегатов к возделыванию почвы. Одни и те же сеялки должны сеять как сплошь, так и с междурядьями, то есть сеять как пропашные культуры с междурядьями 70 см, так и сою с междурядьями 30 см.

Агрегаты для основной обработки почвы должны иметь возможность при одном проходе и дисковать, и проводить глубокое рыхление на 35 см. При этом если плужная подошва отсутствует, то может, например, обрабатывать сою на глубину 25 см. А если надо подготовить почву под кукурузу, где будет вноситься безводный аммиак, то там обрабатывать на глубину 30 см. Таким образом осенью за один раз решается несколько задач одним агрегатом. Для весенних работ так же должны использоваться агрегаты, которые могут осуществлять сразу три операции: закрывать влагу, проводить первую и предпосевную культивацию. Задача компании – отказаться от лишних агрегатов, все унифицировать, а  техника должна стать чем-то вроде трансформеров. Это позволяет снизить амортизацию и затраты на ремонт в пересчете на затраты на 1 га и содержание ненужной техники.

Концепция по оптимизации системы удобрений. Наибольшие расходы в технологиях выращивания отводятся системе удобрений. В компании разработан собственный алгоритм по определению потребности в элементах питания культур. Пользуясь полевыми данными, мы пришли к выводу, что, согласно агрохимического протокола исследований, внесение удобрений эффективно, когда уровень обеспечения почвы элементами питания средний или ниже среднего. При этом при повышенном уровне обеспечения почвы прирост урожая от удобрений почти не наблюдается. То есть вносить основные, стартовые и другие удобрения нужно вплоть до среднего уровня обеспеченности почвы элементами питания, когда экономический эффект от их внесения будет самый большой. В случае, когда содержание элементов питания в почве больше среднего, вносить удобрения нежелательно из-за уменьшения или прекращения прироста урожая.